የአርታዒ ማስታወሻዎች
የ Inner Mongolia Jianlong ዋና የኮከብ ምርት እንደመሆኑ መጠን H-beam በኖቬምበር 2021 ወደ ምርት ከገባ በኋላ ደጋግሞ የተለያዩ ኢኮኖሚያዊ እና ቴክኒካል አመልካቾችን አድሷል።
የማምረት አቅሙም ሆነ የጥራት ደረጃውን የጠበቀ ቢሆንም፣ የኤች-ቢም ብረት የጥራት ደረጃ በዚህ ዓመት ግንቦት ወር ወደ 99.6 በመቶ በማደግ በኢንዱስትሪው የላቀ ደረጃ ላይ ደርሷል።
ከሶስት ወራት በኋላ, ከምርቱ ጥሩ ዜና መጣ - የጥራት ብቃት ደረጃ ወደ 99.8% የበለጠ ተሻሽሏል.ይህ ለውስጣዊ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ የምርት ለውጥን እና ማሻሻልን ያለማወላወል ለማስተዋወቅ ጠንካራ ድጋፍ አድርጓል።
01 የመዋቅር ብረት ጠርዝ ስንጥቅ መፍታት
የH-beamን የጥራት ብቃት ደረጃ ለማሻሻል፣ Inner Mongolia Jianlong በመጀመሪያ የ H-beamን የጠርዝ ስንጥቅ መፍታት አለበት።ለዚህም ኩባንያው የጠርዝ መሰንጠቅን የጥራት ችግር ለመፍታት የሚያተኩር ልዩ የቴክኒክ ምርምር ቡድን አቋቁሟል።
በ Q235B እና Q355B የአረብ ብረት ደረጃዎች በሚሽከረከርበት ጊዜ በቀላሉ ከሚታዩ የጠርዝ ስንጥቅ ጉድለቶች አንጻር የቴክኒክ ምርምር ቡድኑ ስልታዊ በሆነ መንገድ ሂደቱን በሜታሎግራፊ ትንተና በማጣመር የቀለጠ ብረት የኦክስጂን ይዘት ቁጥጥር ላይ በማተኮር ፣የቢሊቶች ጥራት ዝቅተኛ ቁጥጥር እና ወደ ጠርዝ ስንጥቆች ሊያመራ የሚችል መዋቅራዊ ብረት በሚሽከረከርበት ጊዜ የሙቀት መቆጣጠሪያ።
በቴክኒካል ምርምር ቡድን ተደጋጋሚ ምርምር እና ሙከራዎች ከተደረጉ በኋላ, የ H-beam ብረት የጠርዝ ስንጥቅ ክስተት በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል.በነሀሴ ወር በውስጠኛው ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ በጠርዝ ስንጥቅ ምክንያት የሚከሰቱ የጥራት ጉድለቶች ወደ 0.10% ወርደዋል፣ እና የመዋቅር ብረት ጠርዝ ስንጥቅ ውጤታማ በሆነ መንገድ ተሻሽሏል፣ ይህም የኢንዱስትሪው የላቀ ደረጃ ላይ ደርሷል።
02 የጥራት ሃላፊነትን መበስበስ ሰራተኞችን ጥራትን እንዲያሻሽሉ ያነሳሱ
በኢንዱስትሪው ግንባር ውስጥ ክፍል ብረት ጥራት መመዘኛ ተመን ለማድረግ እንዲቻል, ውስጣዊ ሞንጎሊያ Jianlong በፍጥነት ግሩም ብረት አስተዳደር ሁነታ አስተዋውቋል, እና ጥራት መሻሻል አጠቃላይ እጀታ እንደ የጥራት ኃላፊነት ደረጃ መበስበስ ደረጃ ወሰደ.የጥራት ሃላፊነት ለሁሉም ሰው መተግበር አለበት, ይህም ፋክተር ዳይሬክተር, ኦፕሬሽን ዳይሬክተር, የቡድን መሪ እና ሌሎች ሰራተኞችን ጨምሮ.
በተመሳሳይ ጊዜ, የውስጥ ሞንጎሊያ Jianlong ደግሞ በጥንቃቄ H-beam ብረት ምርት ሂደት ውስጥ ሁሉንም ተዛማጅ ሂደቶች ማበጠሪያ, የጠራ እና ሁሉንም የክወና አካባቢዎች በቁጥር, "ቁልፍ ሂደቶች ኃላፊነት ልዩ-የተመደቡ ሰዎች የጥራት አስተዳደር ኃላፊነት ሥርዓት አቋቋመ;የቁልፍ አመላካቾች መጠናዊ ግምገማ”፣ የአረብ ብረትን ሂደት የመቆጣጠር ችሎታን በየጊዜው ያሳድጋል፣ የአረብ ብረት ምርት ሂደትን ያለማቋረጥ ያሻሽላል፣ እና የብረቱን ጥራት በየጊዜው ማሻሻልን ያበረታታል።
የምርት ጥራት ሥራን አንቀሳቃሽ ኃይልን ለማሻሻል, የውስጥ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ የቡድን ጥራት ግምገማ እና የግንባታ ስራን ማሻሻል ይቀጥላል.በሳምንቱ ንፅፅር እና በወር ንፅፅር ለቡድኑ የመጀመሪያ ደረጃ የገንዘብ ሽልማት ይሰጣል ፣ በቡድኖች መካከል “ማነፃፀር ፣ መማር ፣ መያዝ እና መረዳዳት” የመንዳት ሚና መጫወትን ይሰጣል ፣ እያንዳንዱ ሰራተኛ ለአንደኛ ደረጃ እንዲወዳደር ያስችለዋል ፣ የእያንዳንዱን ቡድን ማነቃቃት። ለጥራት ቤንችማርኪንግ መጣር ግንዛቤ እና የምርት ጥራት መሻሻልን ያለማቋረጥ ማሳደግ።
03 የጥራት ወር እንቅስቃሴን እንደ እድል በመውሰድ የጥራት አስተዳደርን ለማሳደግ አዲስ ዝላይን ለማግኘት
የውስጥ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ የጥራት ወርን እንደ መልካም አጋጣሚ ተጠቅሞ የጥራት ማሻሻያ እና ፈጠራን በጥብቅ ለማስተዋወቅ፣ ጥራት ያለው ጠንካራ ኢንተርፕራይዝ ግንባታን ለማስተዋወቅ እና የጥራት አስተዳደርን ወደ ላቀ ደረጃ ለማድረስ ጥረት በማድረግ የኩባንያውን ከፍተኛ ጥራት ያለው እድገት ለማስመዝገብ ጥረት አድርጓል።
የደንበኞችን አገልግሎት ጥራት ያሻሽሉ እና የደንበኞችን ልምድ ለማሻሻል ሁሉንም ጥረት ያድርጉ።የጥራት ማኔጅመንትን በማጠናከር፣የሂደት ቁጥጥር፣የተቃውሞ ማረም፣ወዘተ፣የውስጣዊ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ "የመጨረሻ የደንበኛ ጉብኝት" እንቅስቃሴን በጥልቀት እና ተግባራዊ ለማድረግ ሁሉንም ጥረት አድርጓል።የደንበኞችን ፍላጎት ሙሉ በሙሉ ለማሟላት በመስመር ላይ እና ከመስመር ውጭ በማጣመር ለዋነኛ ደንበኞች የአገልግሎት ተግባራትን እና ቀጣዩን ሂደት አከናውኗል።የቡድኑን “ወደ ኦፕሬሽናል ኢንተርፕራይዝ ሽግግር” በሚለው መስፈርቶች መሠረት ኩባንያው “ደንበኞች የድርጅት ንብረቶች ናቸው” የሚለውን ጽንሰ-ሀሳብ አቋቁሟል ፣ የደንበኞች ፍላጎት ምርምር እና ጉብኝቶች ፣ ለደንበኞች ለመጀመሪያ ጊዜ ብጁ ሙያዊ መፍትሄዎችን አቅርቧል ፣ ስለሆነም የደንበኞችን ታማኝነት እና የገበያ እምነትን ለማሻሻል.
ጥራትን እና ቅልጥፍናን በተሟላ መልኩ ለማሻሻል የቤንችማርክ ማስተካከያ ያድርጉ።የውስጥ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ የተለያዩ ቁልፍ የጥራት ችግሮችን ከምንጩ ለመፍታት የጥራት ቤንችማርኪንግን በጥልቀት አከናውኗል።የጥራት አስተዳደርን መሠረት የበለጠ ለማጠናከር በጥራት አያያዝ ስርዓት አሠራር ላይ ራስን መመርመርን አከናውኗል ።ከላቁ ኢንተርፕራይዞች ጋር በመማር እና በመገናኘት, ኩባንያው ክፍተቶችን ማግኘት, ድክመቶችን ማሟላት እና የጥራት አመልካቾችን ቀጣይነት ያለው መሻሻል ማሳደግ ይችላል.ከዚሁ ጎን ለጎን በውስጥ ሂደቶች መካከል የጥራት አመልካች ውድድሮችን እና የጥራት የቴክኖሎጂ ውድድሮችን አከናውኗል እና "ከሌሎች በመማር እና የተማረውን እውቀት በማዋሃድ" የጥራት ጥቅሞችን አሻሽሏል።
የውስጥ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ የሁሉም ሰራተኞች ቅንዓት እና ተነሳሽነት ለማሻሻል እንደ ገለልተኛ ፕሮፖዛል ያሉ የጅምላ ጥራት ተግባራትን በጥልቀት አከናውኗል ።በተጨማሪም የጥራት ማሻሻያ፣ የጥራት ማሰልጠኛ፣ የወጪ ቅነሳ፣ ጥራት ያለው ወረቀት እና ምክንያታዊ ሀሳቦችን ማሰባሰብ፣ ሁሉም ሰራተኞች በጥራት አስተዳደር ውስጥ በንቃት እንዲሳተፉ ለማስተዋወቅ እና የግንባሩ ተነሳሽነት እና የስራ ደረጃን በተሟላ መልኩ በማደራጀት እና በመሳሰሉት ተግባራትን አከናውኗል። የምርት እና የአገልግሎት ጥራት ለማሻሻል - የመስመር ሰራተኞች.
የጥራት አስተዳደር መጨረሻ የለውም።የጥራት አስተዳደር ፈጠራን እና ጠንካራ ጥራት ያላቸውን ኢንተርፕራይዞች ግንባታ ለማስተዋወቅ ረጅም መንገድ ነው።የውስጥ ሞንጎሊያ ጂያንሎንግ ከፍተኛ ጥራት ያለው ልማት ጽንሰ-ሀሳብን ያከብራል ፣ ከድርጅቱ ትክክለኛ ምርት እና አሠራር ጋር በማጣመር ፣ በጥንቃቄ ማሰማራት እና ዝርዝር ትግበራ ፣ እንደ መለኪያ ፣ ደረጃዎች ፣ የምስክር ወረቀት ፣ ቁጥጥር እና ሙከራ ያሉ የጥራት መሠረተ ልማት ግንባታዎችን ይወስዳል ። የጥራት አያያዝን እንደ ዋና ነገር የአዕምሮ ንብረት ጥበቃን እና አሰራርን እና የ “ጂያንሎንግ ቡቲክ” ምርት ስም ማልማትን እንደ ማራዘሚያ ፣ ጉድለቶችን ለማስተካከል ፣ ማነቆዎችን ለማፍረስ እና ሁሉም ሰራተኞች ደረጃዎችን የሚያከብሩበት እና ከፍተኛ ጥራት ያለው ከባቢ ለመፍጠር ። ጥራት ያላቸው ምርቶች, ኢንተርፕራይዞች በከፍተኛ ጥራት እንዲዳብሩ ለመርዳት.
የልጥፍ ሰዓት፡- ኦክቶበር 11-2022